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  • 2011-11-26

    2011-11-26

    我院召开行风监督员座谈会       医院把开展行风评议工作作为加强医院内涵建设、完善服务措施、提升医院形象、促进医院发展的重要途径。11月25日上午，我院党委书记、院长许长征主持召开了2011年医院行风监督员座谈会，来自市、区各界人士的监督员在对医院行风建设工作给予肯定的同时，也分别就医疗服务、医德医风、基础建设及医院发展等方面建言献策，提出了宝贵的建议。

  • 2011-10-14

    2011-10-14

    车祸无情天使有爱      近日，一位入院时不知姓名和住址、没有家属陪伴，又身无分文的重型颅脑损伤患者，在我院神经外科医护人员的救治下，顺利康复。  
         九月初的一天凌晨，我院急诊科接到救助电话，称有一位车祸重伤的“无名氏”患者前来救治。生命面前人人平等，当班医护人员毫不犹豫，立即启动急救绿色通道，大家以最快的速度准备好急救物品，随后安排平车到急诊科门口等候病人，从车上抬下的病人已经昏迷不醒，全身血肉模糊，奄奄一息。麻醉科医生立即予气管插管，确保病人气道通畅，护士迅速为病人吸氧，建立补液通道，接心电监护，脑外科陈俊杰医生检查时发现病人双侧瞳孔已散大，对光反应消失，需要立即行CT检查确定颅内出血量。当然转运及检查过程中的风险不言而喻，医务人员紧急制定应急预案，在严密观察病人生命体征变化的同时，由四名医护人员护送这位昏迷的患者做检查，医生手持简易呼吸器，护士高举输液瓶，全程陪同患者完成头颅CT检查。CT诊断：双侧颅内出血，出血量近100ml，必须立即手术，否则可因血肿压迫脑组织，导致脑疝而威胁病人的生命。  
         刘民主任及奚少东副主任得知情况，立即从家中赶到手术室为患者进行手术。病人颅脑损伤严重：多发颅骨骨折，颅内血肿不断增多，脑组织大面积挫伤失活，两位医生以其精湛的技术迅速为患者实施颅内血肿清除术，经过5个多小时的抢救，患者颅内出血得到了有效控制，终于脱离了生命危险。  
          术后，患者仍处于昏迷状态，重症监护室的护士小顾、小林几个人轮流帮其翻身、吸痰、更换各种导管，不厌其烦地为患者擦洗，清理污物。在医护人员的精心照料下，半个月后，患者神志恢复清醒，病情逐渐好转。此时大家才知道患者来自四川，家境贫寒，到锡打工尚不到一个月。得知详情后，医护人员深感同情，大家纷纷捐钱或为其买饭，或为其从家里带来换洗衣服，更加无微不至地照顾着他，还辗转为其联系到了远在家乡的亲人。  
        从昏迷不醒的“无名氏”到心怀感激康复出院，这期间，神经外科医护人员凭其高度的职业责任感倾注了大量的心血，奉献了无私的爱心，虽然有苦也有累，但让大家感到欣慰的是，挽救了一个生命，挽回了一个家庭的幸福。而这样的故事其实早已成为 神经外科医生工作生活固有的一部分。                                                                                        （神经外科 ）

  • 2011-10-14

    2011-10-14

    我院普外科成功开展首例胰腺节段切除手术      近期，我院普外科成功开展了院内首例胰腺节段切除手术，目前患者已康复出院。该手术的成功开展，标志着我院普外科在胰腺外科领域取得了新进展。  
         家住羊尖镇的翁女士，因进食油腻食物后出现上腹部疼痛，伴恶心、呕吐来我院就诊，在我院内科住院治疗时，检查发现患者胰头部有一占位性病变，拟诊断为胰头肿瘤，随后转入普外科进行治疗。在完善各项术前准备后，顾盐炎主任为患者制定了切实可行的手术方案，术中发现患者胰头胰颈交界处有一约3×2cm囊性肿块，考虑肿块良性可能性大，若行传统的胰十二指肠切除术，则需要切除胆囊、十二指肠及部分胆管、胃及空肠，且切除胰腺组织较多，累及众多腹腔脏器。同时术中消化道重建繁琐，手术时间长，创伤大，术后恢复慢，易出现消化道瘘、消化功能紊乱等并发症。顾主任经过慎重考虑，决定运用娴熟的胰腺外科技术，大胆采用高难度的“节段性胰腺切除术+胰胃吻合术”，手术时先将包含胰腺肿块在内的胰腺组织完整切除，按计划送快速病理切片，病理报告证实为良性肿瘤，顾主任当机立断，将患者胰头侧断端缝合，再将胰体侧断端与胃后壁吻合。手术仅用了3个多小时，此术式既完整切除了肿瘤，又保全了患者的消化系统，还减少了术后消化道瘘的发生机率，最大限度地减轻了病人的手术损伤，可谓一举多得。术后患者恢复良好，生活质量大为提高。  
          胰腺是人体的后腹膜脏器，其解剖部位较为特殊，分别与胃、十二指肠、脾、结肠相邻，由于位置深，这一部位生长肿瘤，早期不易察觉，手术操作困难，风险大。我院普外科在科主任的带领下，不断探索，勇于创新，相继开展了胰腺囊肿去顶、胰头癌根治、胰腺全切除等技术，此次胰腺节段切除手术的成功开展，进一步提高了胰腺肿瘤患者的手术成功率，为患者带来了福音。   
                                                                                                  （普外科  沈栩）

  • 2011-10-14

    2011-10-14

    我院多科协作成功救治双胎产后大出血产妇      一名因分娩双胎、产后宫缩乏力而致大出血，多次濒临死亡的年轻产妇经我院妇产科、麻醉科、检验科、药剂科等科室医务人员通力合作，大家持续抢救了7个多小时，最终挽回了产妇年轻的生命。  
         产妇小刘因“羊水过少、胎儿宫内窘迫、双胎妊娠期高血压”急诊入院手术。我院麻醉科在接到手术通知后高度重视，麻醉医师小唐和几位值班护士迅速来到妇产科手术室。大家各司其职，快速准备好麻醉药品、无菌包及小儿抢救物品、呼吸机等急救用物。产妇因怀双胎背部脂肪增厚，给麻醉穿刺带来了很大的难度，时间就是生命，麻醉师权衡利弊后，立即为产妇熟练实施了硬膜外麻醉，20分钟后，产妇顺利娩出一双健康的的女婴，情况突然急转直下，产妇因宫缩乏力，发生产后大出血，出血量从500毫升瞬间增加到1000毫升，继而血压直线下跌至80/45mmHg，病人生命危在旦夕，一场与死神争夺的抢救在静静的无影灯下展开了。手术医生徐建群主任、周医生立即为产妇行腹部沙袋加压，同时应用药物加强宫缩。就在这时，产妇突然发生呼吸循环抑制，血氧饱和度进行性下降，正在隔壁手术室的麻醉医生张医生得知情况，立即赶来协助，开放气道、面罩给氧，应用呼吸兴奋剂、机械通气，并加快输液速度给予升压药物，经过一番抢救，产妇的血氧饱和度渐渐回升到96%以上。  
         紧急关头，张秋莹副院长立即来到手术室进行指导，麻醉科王亚军主任、妇产科赵丽君副主任医师、虞志艳护士长等人员也先后赶到手术室，各位医护人员密切配合，争分夺秒对产妇进行救治。麻醉师迅速行右颈内静脉穿刺置管，加大吸氧量，为产妇充分保暖，同时开放2条浅静脉通道快速补液，输入悬浮红细胞及血浆……在强大专家阵容的有力指挥下，各项抢救措施及时而又有条不紊地进行着。  
         产后大出血休克持续时间较长者，即使获救，仍有可能发生严重的继发性垂体前叶功能减退（席汉综合征），最快捷简便的止血方法便是切除子宫，但对于一名仅有24岁的年轻产妇来说,这样的方法只能是万不得已时的选择。为了产妇的生命，为了尽可能保住产妇的子宫，医生在抢救的同时及时联系CT室和B超室，为进一步行子宫动脉或髂内动脉栓塞做好准备。此时，早已过了吃饭时间，但十几名医护人员以不放弃抢救生命的信念，顽强地坚守着，他们忘记了疲惫，忘记了饥饿。三个多小时后，经过大家的不懈努力，产妇出血量逐渐减少，大家松了一口气，紧悬的心终于放下。  
         连续7个多小时抢救产妇的过程中，各科室配合默契，通力合作，心往一处想，劲往一处使，大家心里只有一个目标；挽救生命。医务人员先后为产妇输入了3600毫升血液，应用了多种抢救方法和措施，产妇终于转危为安。术后，在妇产科医护人员的精心治疗及护理下，10多天后，努力没有白费，产妇康复出院，看到健康、可爱的双胞胎女婴幸福地依偎在父母的怀抱中，医护人员无比欣慰。
                                                                                                        （手术室  供稿）

  • 2011-10-14

    2011-10-14

    我院病员食堂膳食点餐系统正式上线      为了提高后勤点餐人员的工作效率，减少差错，提升患者的满意度，经过一个多月的前期筹备，9月21日我院病员食堂膳食点餐系统正式上线。此系统通过引用食堂信息系统这一先进的信息化辅助手段，运用PDA和POS技术，从而使食堂内部管理从粗放式管理走向多层次、全方位的量化管理。据了解，目前在锡城仅有二家医院使用了信息化订餐系统。  
         医院病员食堂的管理一直是医院后勤管理者探索的难题。以往，病员订餐使用饭菜票或现金，在结算和找零的过程中易出现资金流失、交叉感染，同时，在订餐资料汇总过程中的人工统计、核算工作量大，易出错。另外，医院病员食堂内部管理相对分散，其物资管理很难进行量化，经营成本的测算控制也有一定的难度。订餐系统的启用，既简化了厨师、配餐员的工作流程，减少了工作量，病人也因有了订餐打印清单，对一日三餐的食品名称、价格和余额清清楚楚，明明白白，并且订餐费用只需在办理出院时，从住院费预交金中扣除即可，无需每次交付。    （信息科）

  • 2011-10-14

    2011-10-14

    强化医院内涵建设 积极创建优质医院     满足病人的需求和期望，并努力超越，以此为导向，实现真正意义的优质服务，是现代化医疗服务理念的核心内容。为了让广大群众得到更加安全、有效、方便、价廉的医疗服务，我院认真贯彻落实市、区卫生局关于《优质医院创建工作实施方案》文件精神，全面启动了“以病人为中心，保障安全、提升质量、改善服务、提高效率”为主题的优质医院创建工作。  
         一是提高认识，广泛发动。我院及时成立创建领导小组，通过召开办公会议、中层干部动员会、院周会等方式，广泛宣传创建优质医院的意义，进一步统一思想，让职工充分认识到创建优质医院是践行医院科学发展的内在要求，是实现现代医疗服务理念转变的重要举措，是实施医院品牌建设的良好载体，从而为创建活动提供了思想和组织的双重保障。  
         二是精心部署，制定方案。为全面做好优质医院创建工作，我院精心制定了切实可行的实施方案，确定了八方面的重点工作，即“三好一满意”活动、“优质护理服务示范工程”活动、 临床路径管理、抗菌药物临床合理应用、电子病历管理、等级医院复核评审、医疗质量医疗安全、医疗费用控制等，并通过会议、院内信息共享平台、院刊等传播渠道进行部署落实，层层发动，以点带面，上下联动，为创建优质医院活动理清思路，指明路径。同时，把创建工作同完善医院内部管理和建立医院质量监管长效机制紧密结合起来，使之协调配合、相互促进。  
         三是加强督导，确保实效。在优质医院创建活动中，将进一步加强和完善医院内部管理，充分发挥各职能科的管理职能，运用科学有效的方法加大督导检查力度，查找薄弱环节，落实整改措施，提高运行效率，加强医院内涵建设，全面增强自身提高、持续发展的能力，最终致力于患者满意。 
        创建优质医院，要紧密围绕医院改革发展的各项工作任务，与当前开展的“创先争优”、“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程”、临床路径管理、抗菌药物专项整治活动有机结合，坚持以病人为中心，实施精细化管理，提高医院运行效率和服务水平，为患者提供舒适、温馨、优质的医疗服务；创建优质医院，要努力做到医疗安全更有保障、医疗质量更加提升、成本控制更为合理、服务流程更加优化、服务质量更为满意。在今后的一段时间内，我院将把优质医院创建工作作为全院的一项重点工作来抓，以此为契机，进一步促进医院和谐发展、健康发展。
    • 相关链接：江苏省卫生健康委员会 无锡市卫生健康委员会 锡山区卫生健康委员会 东南大学附属中大医院 江南大学
    无锡市锡山人民医院江南大学附属锡山医院(筹)东南大学附属中大医院无锡分院

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