为贯彻落实国家卫健委关于开展“公立医疗机构经济管理年活动”要求，深化业财融合，全方位提升医院精细化运营管理水平，2月24日，由财务经管科、医保办、医务部、护理部等行政职能科与普外科组建的“紧密型搭档”运营管理团队,在普外科病区开展了今年的首次运营分析会。

此次会议以科室运营指标、医疗服务收费项目及医保DRG运行情况为切入点，深入分析了普外科医疗组出入院人数、平均住院日、DRGs病种收治、成本控制以及药品、耗材使用情况等。运营团队通过将科室的投入、产出等运营情况与具体业务相结合，深入剖析了普外科在上一年度运营管理中取得的成绩和存在的不足，提出了针对性的优化建议。科主任以问题为导向，就运营指标、费用结构、DRG运行情况等问题展开交流。

下一步，财务经管科将深入临床，与更多临床科室组建“紧密型搭档”，进一步拓展运营管理活动的广度和深度，真正实现PDCA循环高效执行，促进临床科室健康发展，不断提升专科精细化管理运营水平，推动医院高质量发展。（图文/顾悦  编辑/孙炜  审核/杨居艳）