等级医院复核评审是对医院管理和服务能力的一次全面检阅，事关医院的长远发展，对加强医院内涵建设，规范医院内部管理，提升医院综合实力和社会形象，满足群众日益增长的医疗卫生服务需求，具有深远的意义。为迎接无锡市卫生局10月份对我院进行等级医院复核评审，8月17日，我院组织召开了全院中层干部会议，对等级医院复核评审工作进行动员部署。许院长在会上强调，要举全院之力，坚持高标准、严要求，精心规划、合理安排，全面做好各项筹备工作，确保本次评审以高分顺利通过。
  一是加强组织领导，确保责任到位。院部及时成立了由院长任组长的等级医院复核评审工作领导小组，下设行政后勤管理组、医疗护理、信息管理及设备管理领导小组等，各小组将按制定的流程方案各司其职。另外，还成立了由10位同志组成的等级医院复核评审迎检办公室，专门负责对评审细则和要求印发至各部门各科室，对医院各职能科的台账资料进行完善、整改及汇编，对迎检工作进程进行安排、落实、督导，共同推动各项工作。
  二是提高思想认识，全员积极参与。我院1994年就通过了江苏省“二级甲等”医院的考核评审，近二十年来，医院始终把“二甲”的标准与要求作为医院各项工作的准则，把巩固创建成果作为医院的中心工作。医院等级是我们赖以生存和发展的基础，是医院技术水平的标志。确保等级医院顺利通过，是每个职工义不容辞的责任，全院干部职工要统一思想，高度重视，充分认识等级医院复核评审工作的重要性，自觉增强责任意识和使命意识，以评促改，以评促建，积-极参与，形成医院领导亲自抓，全院干部职工人人参与评审，事事关系评审的浓厚氛围。
  三是对照标准找不足，限期整改并完善。等级医院评审涵盖医院管理、医疗护理质量、人才、设备等方方面面的工作，各科各部门要依据《江苏省县（市）级综合医院（二级）评价标准与细则（2011版）》及《无锡市医院评审和复核评价实施办法》，并结合开展“三好一满意”、创建优质医院活动的要求，逐项对照，集中精力，认真自查梳理，对薄弱环节进行限期整改并完善，加强质控，提升管理水平。
  四是加强考核，实施动态管理。院部将根据迎评进度定期组织自查与考核，最终等级医院复核评审的成绩将与科室的目标责任状挂钩，加大奖惩，确保本次评审工作顺利通过。