2月19日上午，我院召开部署2011年度目标任务的工作会议，全院各科科主任、专科主任、科护士长及职能科科长70余人参加了会议。

    会上，首先由许长征院长解读了2011年度医院总体目标任务的思路和设想。许院长指出，为更好地完成医院八届四次职代会提出的工作目标任务，促进各科更好地实现科学管理，提升服务质量和管理水平，今年医院要把“精细化管理”的思想理念、方式方法和服务策略运用到行政、医疗、护理、经济运行等具体管理工作中，实现全方位的环节管理、过程管理和细节管理，让流程更畅、诊疗更精、服务更优、资源更省，使医院管理工作更为科学化、规范化、精细化。许院长说，今年的年度考核工作在原有的基础上进行了大胆的探索和创新，进一步完善了各项考核评分办法，注重质量考核，使年度考核的内容更加具体翔实、结果更加客观公正、更能体现科室的工作实绩。今年转变了以往分科分次签订目标责任状的模式，以集中下达年度目标任务书的形式来部署2011年的科室发展任务。

    随后，华建平副院长、朱永坚副院长和张秋莹副院长分别对各自分管条线工作提出了具体的要求，对一些医疗质量和效率指标的确定和调整进行了阐述。最后，许院长向各科室负责人下发了《2011年科室目标任务书》。许院长再次强调各科室、各部门负责人要明确2011年的工作目标，团结和带领职工坚定信心，奋力赶超，年底前力争超额完成各项目标任务。